一段时间下来，完成🔉⚗的动画🙡已经累积到了11集。
第二件——做音乐。现在制作的是要发行的动画成片，其中的音乐自然不是随随便便从素材库中抽几个就行了的。为了用最低的成本做出高质量的原创音乐，欧阳诺托人联系上了东京音乐学院的学生会，来来往往一个月的时间，终于做出了还称得上满意的配乐，为♝此他又付出了50万日元。
如果制作出15集动画开始发行的话，那么配🔯🄉🞺音加上音乐的总花费已经高达130万日元左右，还好他在第一个月得到了180万的奖金，否则这个资金缺口可实在是不好填。
第三件——把李浩基介绍进了tbs。做这件事情，欧阳诺并没有动用与平野俊🗛🜖🂈二的特殊关系，毕竟他要升任总务部副课长的消息已经传得沸沸扬扬的，谁不想卖他点儿好处？在这个基础上欧阳诺成功的串通了整条招聘线上的职员，最终把李浩基♝塞到了综艺节目部，从小编导做起。
第四件，也是最重要的一件——正式起🂀草《教父计划》
欧阳诺从2011年7月回到了2000年7月，他所能掌控的时间，有11🎘👛🉤年。
这11年乍看起来很长，其实过的很快。一部动画片的制作周期大概是3个月，一部电影周期为半🍕年，电视剧为7个月……
如果把这11年塞满这种事🙡情的话，恐怕到最后欧阳诺充其量是个“名制片🐷”罢了，也许可以拥有足够他挥霍一生的财富，但对他来说这显然是不够的。
《教父计划》就是将这11年🀝进行的☒⚞统筹规划，确保在2011年的时候，欧阳诺至少能拥有称霸一方的实力，他的底限是——组建日本第一🅇的传媒企业。
值得一提的是，《教父计划》中还有一🂀份详尽的名单，这个名单涵盖了这11年间所有声名鹊起的人物，包括明星🗜🜚，企业家，作家，甚至还有罪犯，当然这只是在欧阳诺记忆的范围内，他很后悔在穿越之前没好好“百度”一下。
为了确保《教父计划》的实施，欧阳诺必须有层次地，有意识地去接近他们，且各个领域要齐头并进，不能过急也不能过缓，总之就是量力而🅇为。按理说要发展一个企业，应当是有重点地攻克一个个领域，比如先在动漫领域上立足，然后再向影视♝作品进军，一切稳定后才可以考虑歌唱界等等。
但欧阳诺没有这个时间，教父名单上的人物的出场🜄⛋😸时间可不会按照这个顺序一个🗛🜖🂈个出来，因此他只能多领域齐头并进，这种广撒网的运营策略是商家大忌，尤其是在资本不够充足的时候。
在这种条件下，欧阳诺必须保证自己的每部作品都有极其夸张的收益率，这也就是他撰写这份名单的原因——从🛸中找到最具爆炸式商业价值的人物。
这份名单中⚶🕻，一个年轻人的名字排在了首位，他也是欧阳诺第一位主动接触的名人。🃁
处于专业原因，欧阳诺一直关注着《少年jup🎠💣》、《小学馆🂶📒》等漫画杂志，虽然里面的大多数作品他在前世已经看过了，但却总有奇妙🚻😧的发现。
比如《火影忍者》剧情的微妙变化，或者《犬夜叉》出乎预料地提前😬完结等等。
但每次翻看这些🅼杂志的时候，欧阳诺总感🖬觉少了点儿🄾🃈什么。
时间线已经到达了2000年9月，欧阳诺♡终于确定了这个缺口是什么。