“可以。中国有句老话，铁打的营盘流水的兵。在一家公司里，管理层的轮换，是非常正常的事情。在我们腾飞公司，当管理的模式和经营的理念发生冲突，是允许不同者离开的。”
“难道不是因为发生矛盾和冲突而离开的吗？”
“当然不是。请你想想，如果是不欢而散，我怎么可能分别给他们三百万、两百万和一百万的补偿吗？如果是冲突后离开，我怎么能分别送给他们一个在建楼盘、一块土地和一家石雕公司呢……”
“噢，原来是这样。那么请问白老板，你的经营理念是什么样的呢？”
“我的经营理念是，专门的公司做专门的事，绝不搞多元化发展。追求的是稳步的发展和稳步的增长，不追求过度的负债发展和所谓跳跃式的发展。”
“白老板，我听说你正在准备退休，可你还不到四十岁，请问这是为什么？”
白手沉吟了一下，“这个么，说得好听一点，是我有自知之明。我想把腾飞公司改造成现代化的企业，摆脱家族企业的模式。说得不好听一点，实际上我感到我的能力到此为止了。如果我继续掌管腾飞公司，腾飞公司就很难继续发展。”
“是这样吗？听说白老板把自己列入第一代企业家。你们第一代企业家，是不是正在交班或准备交呢？”
“是的，中国的民营企业界，正在进行交班。这是必须经历的阵痛，是为了更好的求得发展。至于说第一代民营企业家，是有严格的时间区分的。上世纪八十年代涌现出来的，都属于第一代企业家。我是八十年代后期出来的，勉强能算是第一代企业家。就现在来说，上世纪八十年代前期产生的企业家，退得已经所剩无几了。”
“第一代企业家有什么特点？”
“首先是思想比较解放，胆子大，有闯劲，不怕失败。其次是文化普遍不高，素质不强，没有现代视野，缺乏后劲。还有就是现在，第一代企业家已很难适应现在这个时代。再就是如果不做出改变，自然而然就会被淘汰。”
“白老板，私营企业特别是家族式企业，都面临一个共同问题，就是交班和接班的问题。请问你是怎么想的？你又是怎么做的？”
白手摊了摊双手，说道：“我正在做这件事，我认为我做得不错。吴小姐，如果你对这个问题感兴趣，你可以去采访我公司的职员，他们应该更有发言权。”
“谢谢白老板，既然你同意，那我会继续的深入的采访你公司的职员。现在我有一个问题，因为比较敏感，我不知道能不能问。”
“是什么问题？”
“请问白老板，你能说说你现在有多少资产吗？”
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