2，敲定时间不含糊
小会议室离董事长办公室不远。会议室的装修豪华气派，欧式大羊角吊顶，浅啡网纹红棕色调，璀璨多玛兰暖色吊灯温心庄重。墙面是钢挂进口米黄色大理石拼花云石，配上黑金花边框线尤其耀眼。地上是棕红色木地板，在柔和的灯光下显得璀璨奢侈。大型椭圆会议桌坐落在会议室中间，旁边是浅咖啡色真皮坐椅，整个会议室大气豪华，在明亮柔和暖色调的灯光衬托下仿佛就是一座现代化宫店。参加会议的有：董事长张少先，总经理田雅琴，监事会主席匡仕光，副总经理兼董秘曾秋蝉，财务总监兼财务预算小组组长韩长生，清核小组组长郑建国，招股起草小组组长林国柱，还有三个小组的代表参加了会议。
董事长张少先首先讲话。他说：“同志们，今天叫大家来就是两件事。一是三个小组的工作要加快，我们拖不起，要敲定一个时间，二是按照田总经理的指导意见报告明确工作方向，落实任务。田总经理可是搞股份制的专家，是你们的领导，三个小组在遇到重大问题不清楚要向她请教。我的话讲完了，请田总经理讲话。”
会议室很安静，大家都把期代的目光投向田总经理。
此时的田雅琴身负重任，表现极为可敬，可以说是肝脑涂地。她说：“同志们，锦江股份有限公司是新事物，企业转制可以选择没别的路,比如破产，比如找外国公司合资，变买资产搞私有化，走民营化道路等等。可是我们为啥选择股份有限公司要申请在境内上市呢？其实很简单，上市公司将来就是一块很大很大的改革资源，你不去抢就会被别人抢走。现在川北市还没有一家上市公司，你们看看其它省市有多少家上市公司，这说明什么呢？说明人家已经走在我们前面，而我们现在还在为部门利益你争我夺，还在为企业性社性资争论。争论什么呢，企业性啥我们说了能算数吗？我们说了不算数，而改革本身就是一场冲击利益的革命，所以我在指导意见中讲得很清楚，只要在这场镇痛中活过来，抓住机遇企业才会有重生。
“我在这里要强调一下，财务小组的同志要辛苦一阵，抓紧时间把近两年的财务指标拿出来，我们要对股东负责。财务数据主要二十五大项指标,分别是：
1，基本每股收益（元）。
2，基本每股收益（扣除后）（元）。
3，稀释每股收益（元）。
4，每股净资产（元）。
5，每股经营现金净流量（元）。
6，每股现金流量（元）。
7，每股资本公积金（元）。
8，每股盈余公积金（元）。
9，每股未分配利润（元）。
10，净资产收益率（%）。
11，加权净资产收益率（%）。
12，净资产收益率（扣除）（%）。