当然，有人欢喜自然有人心碎，此次🔏⛓全国申请第三方支付牌照的企业就多达上千家，原本以为上头就颁发最少两百张第三方支付牌照，谁能想到仅仅只有27张，也就是说，剩余的这些企业，在接下来的四年内都没有从事🕒🉇第三方支付业务的资格，在市场如此瞬息万变的时代，别说四年，哪怕只是四个月，都足以判一款互联网产品死刑。
事后，方黎仔细研究了这份27家企业名单，发现盛付通的并没有出现😺在里🜣面，难道易支付就是顶了它的位置？
此时获得第三方支付牌照，也就意味着易支🛗🜝付获得了包括货币汇兑、互联网支付、移动电话支付、固定电话支付、数字电视支付等业务的资格。
5🞠🕣月27号，方黎召开了🗇🙤🌙点食网跟易支付管理级别联合会议。
“易支付下一步的目🝩标就是从网络支付走向线下支付，大家有什么困难跟想法，都可以提出来，大家一起展开头脑风暴想办法解决，但是我希望会议结束之后，大家都能按照会议结果完成自己的既定任务，不要有推诿扯皮的事情发生！”方黎🝠🌡🀧目光扫视了🐡🁕一眼众人。
一时🂩间高管们也被这严肃的气氛压得一声不吭。
正当方黎准备开口时🝩，一位易支付的高管举手表示：“方总，您也知道，我们易支付现在的用户量还不足支付宝的一半，就连支付宝目前都没有开始进行实体🂩👛覆盖，我们的力量太单薄了些吧？”
他的话立马引起了在场许多易支付高管的赞同，的确，支付宝作为当前第三方支付的翘楚，别看它已经拥有将近5亿用户，然而它的定位依🁒🅒🅻旧是网络支付，现实中很少有能用到支付宝的场合，它的影响力也仅限于网络。
而方黎此时却告诉🈜⚲🕒他们，易支付要进军实体线下，也难怪易支付的高管觉得不靠谱。
方黎正色道：“正因为支付宝没有做，所以这才是一片蓝海，我想请各位永远记住，我们是互联网企业，不要总是被惯有思维束缚，创新才是🝧互联网企业生存的根本。”
“首先，我们来分析一🛦🞤🖋下易支付跟支付宝的优劣势，毫无疑问支付宝的优势在于，🅗🆫💝它的体量、用户量都比易支付要大得多，所以，我们要想在网络上打败它，几乎是不可能的🆟，那么我们的优势在哪里？”
“没错，就是点食网，我们拥有🛏的线下消费渠道是支付宝不具备的，这也是我为什么举行联合会议的原📈😻因。”
话音刚落，在场点食网跟易支付的高管们都是议论纷纷，显然方黎这么😺一番的分析，为他们开拓了思路。
点食网的一位🈶高管举手问道：“方总，点🟦食网的线下门店的确🈔♧可以进行线下支付推广，但是仅凭这一点还不够吧？”
的确，线下支付涵盖老百姓生活的方方面面，衣食住行，点食网仅仅只涵盖了“食”而且涵盖的还不全面，对🚒💰🕢民众的吸引力并📰没有那么大⛚🛀。
“没错，所以我们要做的就是，说服所有线下门店老板接受易支付线下支付。”方黎😴🅣一字一句的说道。
顿时会议室里所有高管全都炸了锅，立马有高管表示：“方总，这不太现实🜣吧？我们需要花多少精力去说服这些老板？”🀘
方黎却丝毫不为所动，泰然自若的笑道：“所以，我们就需要一个功能来替我们完成这🕞项几乎不可能完成的任务。”