“匠营管理细则增补：
匠营分做两部，一部只🗒🛇🚍做板车，不分心其他，一部做杂活。
薪资同样两分，做板车木匠，一队十人，做成一辆板车，总赏粮五🇶🝀十斤，人均五斤🆍🎒🐟粮。
此可为永例。日後再做板车，皆用此法。
另，杂活工匠，月领粮二十🆇五斤，十天🜅一领🄚♱🌉，首旬八斤，中旬八斤，下旬九斤。
此所以十天一领，盖激赏之法，应重时效，今日发🞢🕸🎛粮，激赏之效今日最强，明日稍减，後日🏏🙊🈩再减，不消数日，便成无效。
激赏重在时效，故粮十日一发，一月一发太久，五🞢🕸🎛日一🉅发😟🂫👳太忙。”
“匠营副官鲁犁，统管全局，只於其🔜🁝粮二十🄚♱🌉四斤。
因，匠营与🔟🁴军营不同。军中官高则饷厚，此为惯例，无人异议🜣🝟。🍃🅙
然，匠营重劳作，有劳有饷，不劳不饷，此方为匠人间之惯例。鲁犁为🛪管制之官不g杂务，只管全局，若其饷高余众，人多不服。
故，匠营之官，免其劳作，稍薄🝠其饷，当无人异🇸议。”
“得匠人所提改进生产之方法，两条。
一为，野外紮营🚣🕎，无有平地，於是刨凿等活，无平地可依，工速因此受制。可求购门板，以为平地。
二为，可卸车🉤🆑倒扣车架，车板底部，一样b地🕳🍮平🇸展。”
“又自匠人处，得板车管理法。
匠营板车做成，先配发匠营，以满足其生🕪产和运载木料工件、工具所需。
待匠人营板车配齐，”
写到这里，李孟羲顿笔，皱眉。